Nouveau complexe de santé

Le projet clinique, déclenché en janvier 2006, a permis de réunir une centaine d’intervenants répartis en cinq comités : jeunesse, santé mentale, dépendance, déficience intellectuelle/trouble envahissant de développement et santé physique. En juin 2007, après une analyse des services en place, les comités ont identifié les pistes d’action pour être en mesure de rétablir l’équilibre entre le service donné et le service requis.

Les engagements des intervenants du CSSS doivent tenir compte des réalités des enfants, des jeunes, des adultes comme des personnes âgées dans trois secteurs communs à l’ensemble des services soit le transport, l’environnement et la prévention. Après une collaboration qualifiée d’ « exceptionnelle » par la directrice de programme et responsable du projet clinique, Diane Lyonnais, les priorités sont maintenant clairement établies. Mais la faiblesse demeure la pénurie de médecins et de professionnels de la santé, une réalité à laquelle la population devra faire face encore longtemps. Toutefois, le travail qui se poursuivra dans les prochaines années permettra d’offrir un environnement solide aux nouvelles ressources en santé.

La meilleure nouvelle est sans doute le complexe santé. Actuellement, les services du CLSC de Vaudreuil-Dorion sont répartis en trois endroits et faute d’espace, les bureaux de certaines ressources se retrouvent ailleurs. Afin de faciliter l’accès et de concentrer sous un même toit l’ensemble des services de première ligne (médecins généralistes) ainsi que des services de deuxième ligne (spécialistes et plateau technique), un nouveau complexe de santé verra le jour en 2009. Profitant de la fin des baux de location des bureaux cette même année, le CSSS de Vaudreuil-Soulanges se dotera de locaux tout neufs. Selon Hermance Monette, responsable des communications au CSSS-VS, l’endroit choisi sera révélé en début d’année. En plus de regrouper tous les services de santé dans un seul édifice, le complexe représentera un atout séduisant pour les nouvelles ressources professionnelles lorsqu’elles seront à la portée de main.

Devant une salle comble, les intervenants au projet clinique ont présenté leurs pistes d’actions, non sans fierté. Mais lorsque la période de questions a débuté, la population a rapidement redirigé les propos vers les problèmes concrets vécus dans la région, notamment les listes d’attente en hébergement, en santé mentale et la gestion des ambulances. À ce chapitre, Diane Boileau Seperich, directrice générale du CSSS de Vaudreuil-Soulanges, a confirmé la présente d’une ambulance à L’Île Perrot dans le but de mieux répartir les effectifs et d’ainsi réduire les temps de transport.